【在黨旗下·百名荊州企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事】

陳泓錕：打造園林式現(xiàn)代化制鞋產(chǎn)業(yè)園

陳泓錕，男，1983年出生于四川峨眉，中共黨員。2017年從四川調(diào)任威弘鞋業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，上任后勇挑重擔(dān)，迅速組織管理團隊搶抓時間，將初期基礎(chǔ)工程建設(shè)與生產(chǎn)車間投產(chǎn)同步進行；科學(xué)管理公司，一手抓管理、一手抓生產(chǎn)，做到了兩手抓、兩不誤；積極參與扶貧工作，吸納貧困戶114戶、上岸漁民400余人，榮獲洪湖市勞動模范等榮譽稱號。

提起VANS帆布鞋，對于很多年輕人來說并不陌生，走在街頭巷尾，還能看到不少穿著VANS經(jīng)典款的人遭遇“撞鞋”的尷尬。但你可能不會想到，VANS品牌鞋的中國代工廠就坐落在美麗的江漢明珠、魚米之鄉(xiāng)——洪湖市。

   2017年，由峨眉山金威利集團投資的出口導(dǎo)向型現(xiàn)代化制鞋企業(yè)——洪湖威弘鞋業(yè)有限公司正式成立，時任報關(guān)部經(jīng)理、辦公室主任的陳泓錕離開從小生長、學(xué)習(xí)、工作的四川老家，來到湖北洪湖，扛起了洪湖威弘鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理的重任。

在他的帶領(lǐng)下，洪湖威弘鞋業(yè)有限公司從零開始，到如今已經(jīng)達到6條線生產(chǎn)，在職員工1500人，實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元。成為洪湖市籌建期最短、發(fā)展速度最快、吸納就業(yè)人數(shù)最多的大型企業(yè)。

離鄉(xiāng)調(diào)任肩扛重擔(dān)

看似順利的背后，飽含著辛勤付出的汗水。2017年，由于總公司發(fā)展，需要開拓國際市場，加強出口產(chǎn)品生產(chǎn)。在洪湖市政府的招商引資的政策扶持之下，洪湖威弘鞋業(yè)有限公司成立了。公司成立之初，團隊成員僅僅8人，陳泓錕積極組建管理團隊，讓大家心往一處想、智往一處謀、擰成一股繩；他事必躬親，指揮廠區(qū)基建，嚴格監(jiān)督把關(guān)；他搶抓時間，將初期基礎(chǔ)工程建設(shè)與生產(chǎn)車間投產(chǎn)同步進行；他全天候奮斗在工作一線，在大家遇到各種問題和困難的時候，他總是盡自己所能地協(xié)調(diào)和解決，確保企業(yè)籌備期每一項工作按如期推進。

一家公司的成立，困難遠遠不止這些。有時為了辦好行政審批手續(xù)，來來回回要跑好幾趟，陳泓錕沒有怨言，總是親力親為。公司各項手續(xù)辦理齊全后，又面臨著招人的困境，于是他加大宣傳，積極組織員工培訓(xùn)，在通過培訓(xùn)后，員工們干勁十足。功夫不負有心人，在招商協(xié)議簽訂整整六個月后，威弘鞋業(yè)順利投產(chǎn)，實現(xiàn)了當(dāng)年簽約，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年納稅，創(chuàng)造了“威弘速度”。

在2018年上半年，威弘鞋業(yè)還僅僅是專注生產(chǎn)半成品，到了7月份，公司的員工已經(jīng)達到500人，組成了2條成型線生產(chǎn)21萬雙鞋，產(chǎn)值1500萬元。

疫情突襲化險為夷

2020年1月，突如其來的新冠肺炎疫情讓公司陷入了嚴峻的危機。在此期間，員工的工資必須支付，訂單卻沒有辦法按時交貨，還面臨著被取消訂單的情況，嚴重影響了公司的運營。

在如此艱難的情況下，若單純以經(jīng)營角度進行決策，公司只有暫時停產(chǎn)并遣散員工，將訂單轉(zhuǎn)回四川總公司生產(chǎn)，才能將損失最小化。但陳泓錕堅持信念，作為洪湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標桿企業(yè)，必須要堅持長遠發(fā)展的戰(zhàn)略，尤其是在就業(yè)形勢非常嚴峻的2020年，更要堅守企業(yè)的社會責(zé)任，做好穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)的工作。經(jīng)過多方權(quán)衡后，他決定做好“三個堅持”——堅持不停工，堅持不裁員，堅持不拖欠工資社保，以全體員工輪崗輪休的方式保持企業(yè)平穩(wěn)運行，兩個月后，荊州解封，公司順利渡過難關(guān)。

2020年6月，國內(nèi)疫情形勢逐漸向好，而海外主要競爭對手菲律賓、越南、柬埔寨等國疫情日趨嚴重，工廠全面停工，因此很多訂單轉(zhuǎn)向中國。這時候，陳泓錕抓住了機遇，接到大量訂單后，他通過廣泛宣傳，制定有吸引力的薪資、福利等方案，大量擴招人員，擴線生產(chǎn)。訂單上來了，人員擴充了，公司效益越來越好。在未來，公司將規(guī)劃建成16條現(xiàn)代化制鞋生產(chǎn)線，年產(chǎn)800萬雙，產(chǎn)值15億元，年出口創(chuàng)匯1.5億美元，打造成園林式現(xiàn)代化制鞋產(chǎn)業(yè)園。

勇?lián)懒x扶貧暖心

授人以魚，不如授人以漁。幫扶困難群眾，也是陳泓錕一直堅持做的事情。在洪湖市政府、就業(yè)局組織聯(lián)系下，威弘鞋業(yè)有限公司積極參與扶貧工作，吸納貧困戶114戶、上岸漁民400余人、殘疾人45人，新疆籍員工100人。除了為他們提供工作，還幫助他們購買社保，免費提供早、中、晚工作餐，住宿（包括夫妻房），如員工在外有住房，還會早晚派班車免費接送上、下班。暖心的幫扶措施，讓廣大貧困戶、殘障人士擁有了自力更生的機會，也為公司發(fā)展注入了更多動力，走出了一條多方共贏的扶貧新路子。

2018年威弘鞋業(yè)有限公司被洪湖市人力資源和社會保障局、洪湖市人民政府扶貧辦聯(lián)合評定為“洪湖市就業(yè)扶貧基地"，2020年度被洪湖市人民政府殘疾人工作委員會評為“先進單位”。

“贈人玫瑰，手有余香。參與扶貧幫扶是每個企業(yè)、每個公民應(yīng)盡的社會責(zé)任，我們將盡綿薄之力，一如既往的向貧困群眾伸出溫暖之手，獻出關(guān)愛之心，為扶貧事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻?！标愩K說。